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Einführung

Die Unternehmerwelt ist voller Gleichgesinnter mit unterschiedlichen Hintergründen aus den Bereichen Technologie, Finanzen und Marketing. Dennoch ist ein wichtiger Sektor unterrepräsentiert: das Gesundheitswesen. Obwohl wir die Bedürfnisse der Patienten und die systemischen Ineffizienzen am besten kennen, findet man in Start-ups oder als Unternehmer selten medizinisches Personal. Von komplexen rechtlichen und versicherungstechnischen Hürden bis hin zu den hohen Anforderungen ihrer klinischen Tätigkeit – wir untersuchen die Barrieren, die die Innovation von Mitarbeitern im Gesundheitswesen behindern.

Die Herausforderungen einer Karriere im Gesundheitswesen

Schon früh in der Ausbildung lernen wir, dass Ärzte und Pflegekräfte in Krankenhäusern arbeiten und dass „ein Apfel am Tag den Arzt fernhält“. Während wir aus dem Letzteren herauswachsen, bleibt Ersteres tief in uns verwurzelt. Es ist eine Tatsache, dass die meisten Angehörigen der Gesundheitsberufe in Krankenhäusern arbeiten; außerhalb von Krankenhäusern sieht die Sache jedoch anders aus. Der Grund dafür ist einfach: Ein Angehöriger der Gesundheitsberufe arbeitet nicht nur 48 Stunden pro Woche, und allein der Schichtdienst macht es nahezu unmöglich, das Leben außerhalb der Arbeit zu meistern. Das Leben als Angehöriger der Gesundheitsberufe ist mit allen möglichen Belastungen verbunden: körperlich durch die Arbeit in 12- bis 24-Stunden-Schichten, mental durch den täglichen Papierkram und die Einhaltung der Protokolle, emotional durch die häufigen Bindungen, die wir als Menschen eingehen. Das Konzept der Work-Life-Balance als Angehöriger der Gesundheitsberufe ist wie ein Drahtseilakt: Man muss vorsichtig vorgehen, um die Sicherheit der Patienten zu gewährleisten und sich selbst am Laufen zu halten; ein Fehltritt kann das Karriereende bedeuten. Hinzu kommt nun noch die Selbstständigkeit mit all ihren Herausforderungen und Schwierigkeiten.

Die Gesellschaft und ihr Engagement

Andererseits kann auch die Ausbildung selbst ein Einflussfaktor sein. Während die meisten Studierenden dazu angehalten werden, sich auf unternehmerische Fähigkeiten zu konzentrieren, wird dies im Gesundheitswesen nicht nur kaum erwähnt, sondern von der breiten Öffentlichkeit auch als nutzlos angesehen. Wenn Studierende des Gesundheitswesens Interesse an Unternehmertum zeigen, stellen die meisten Menschen Fragen wie „Warum sich überhaupt die Mühe machen, wenn man in einem Krankenhaus einen Arbeitsplatz garantiert hat?“ und „Du solltest dich aufs Lernen konzentrieren!“. Diese Denkweise, gepaart mit der Intensität des Studienpensums, hält Studierende davon ab, unternehmerische Fähigkeiten zu entwickeln. Schon während des Studiums beinhalten die meisten Kurse Praktikumsstunden, die für den Abschluss obligatorisch sind und die zwar Fähigkeiten vermitteln, die man nur in der Praxis erlernt, aber bereits jetzt die Zeit zur Entwicklung unternehmerischer Fähigkeiten einschränken.

Regulatorisches und rechtliches Labyrinth

Darüber hinaus ist der Abschluss einer Krankenversicherung für medizinisches Fachpersonal ein Kampf an sich. Die strengen Vorschriften und Gesetze im Gesundheitswesen stellen für unternehmerisch tätige Fachkräfte im Gesundheitswesen eine enorme Hürde dar. In Malta ist es teuer, als Hebamme eine Krankenversicherung abzuschließen, da die erforderlichen Prämien hoch sind. Medizinische Fachkräfte versprechen, „keinen Schaden anzurichten“, denn letztendlich trägt jede medizinische Fachkraft die Verantwortung für das Leben ihrer Klienten, egal wie viele Fernsehsendungen die Arbeit im Gesundheitswesen romantisieren. Wenn eine Fachkraft in einem Krankenhaus arbeitet, trägt sie nicht die Versicherungskosten. Daher ist die Arbeit in einem Krankenhaus fast logisch, denn sie trägt dazu bei:

  1. Starte durch ins Leben
  2. In der Lage sein, die finanziellen und rechtlichen Belastungen zu tragen, die mit der Existenzgründung verbunden sind
  3. Vermeiden Sie es, die Verantwortung allein zu tragen

Diese drei Gründe könnten viele Menschen im Gesundheitswesen davon abhalten, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen.

Wegweisende Wege

In Malta gibt es nur wenige Unternehmer im Gesundheitswesen. Eine Gruppe namens „Positive Birth Malta“ wurde jedoch von einem Team von Hebammen gegründet und geleitet, die das Hebammenwesen auch außerhalb des Krankenhausumfelds fördern möchten. Gemeinsam streben sie danach, ihre Klientinnen zu schulen und zu unterstützen, damit ihre Geburt positiv verläuft.

Vorwärts gehen

Nachdem Sie alle Fakten gesammelt haben, fragen Sie sich vielleicht: „Wie gehen wir also weiter?“. Lassen Sie uns zunächst Studierende des Gesundheitswesens dazu ermutigen, unternehmerische Fähigkeiten zu entwickeln. Lassen Sie uns als Gesellschaft alle Studierenden dazu ermutigen, unternehmerische Fähigkeiten zu entwickeln. Unternehmerische Fähigkeiten wie Anpassungsfähigkeit, Zeitmanagement und kritisches Denken sind allesamt Fähigkeiten, die im Gesundheitswesen äußerst wertvoll sind. Die Fähigkeit zum kritischen Denken ist in einem Notfall, in dem Zeit von entscheidender Bedeutung ist, von größter Bedeutung. In einem aktuellen Bericht äußerte die Weltgesundheitsorganisation ihre Besorgnis darüber, dass bis zum Jahr 2030 insgesamt 4,81 Millionen Krankenschwestern und Hebammen fehlen werden, und dies ist bereits heute spürbar! Auch wenn unternehmerische Fähigkeiten diese erhebliche Herausforderung nicht direkt verringern werden, können sie doch als Tür zu neuen Möglichkeiten dienen. Zumindest geben Fachkräfte, die den Krankenhausbereich verlassen, den Beruf nicht vollständig auf.

Zweitens: Wir sollten uns dafür einsetzen, dass medizinisches Fachpersonal eine ausgewogene Work-Life-Balance erhält. So können sie eine bessere Versorgung bieten und ihre Zeit nutzen, um ihre Ideen weiterzuentwickeln. Schließlich wissen sie durch ihre vielen Stunden an vorderster Front, was Patienten brauchen, um nicht nur zu genesen, sondern auch zu gedeihen. Mit mehr Zeit können medizinische Fachkräfte nicht nur auf etwas hoffen, das das Leben der Patienten verbessern kann. Denken Sie darüber nach, entwickeln Sie ein Brainstorming und setzen Sie es um! Durch die direkte Arbeit mit ihren Patienten können sie die Lücke zwischen Forschung und klinischer Anwendung schließen.

Abschluss

Abschließend: Lassen Sie uns die Generation sein, die die Gleichberechtigung im Unternehmertum fördert. Lassen Sie uns medizinische Geräte oder Dienstleistungen von medizinischem Fachpersonal selbst anbieten, sowohl innerhalb als auch außerhalb eines Krankenhauses. Und, was am wichtigsten ist, eine Gesellschaft, die sowohl körperlich als auch geistig gesund ist.

Verweise

Weltgesundheitsorganisation. (2025, 17. Juli). Krankenpflege und Hebammenwesen . Weltgesundheitsorganisation. https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/nursing-and-midwifery

Zusätzliche Lesungen

Babu, DKR (2021). Herausforderungen für Startups im Gesundheitswesen. Archives of Business Research , 9 (8). https://doi.org/10.14738/abr.98.10601

Paunović, I., Apostolopoulos, S., Ivana Božić Miljković und Miloš Stojanović. (2024). Nachhaltiges Unternehmertum im ländlichen Gesundheitswesen: Eine Fallstudie aus Serbien. Nachhaltigkeit , 16 (3), 1143–1143. https://doi.org/10.3390/su16031143

Rahmanianaraki, H., Sadeghi Meresht, F., Hojjati, H., & Manouchehr, B. (2024). Herausforderungen des Unternehmertums in der Pflege: Eine narrative Übersicht. Journal of Nursing Advances in Clinical Sciences , 1 (4), 219–225. https://doi.org/10.32598/jnacs.2408.1057

Vannucci, MJ, & Weinstein, SM (22. September 2017). Die Pflegeunternehmerin: Empowerment-Bedürfnisse, Herausforderungen und Selbstfürsorgepraktiken . Pflege: Forschung und Reviews. https://www.dovepress.com/the-nurse-entrepreneur-empowerment-needs-challenges-and-self-care-prac-peer-reviewed-fulltext-article-NRR

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