Live

Wstęp

Świat przedsiębiorczości jest pełen podobnie myślących osób, z różnych środowisk, w tym technologicznego, finansowego i marketingowego. Jednak kluczowy sektor jest niedoreprezentowany: opieka zdrowotna. Pomimo że najlepiej znają potrzeby pacjentów i systemową nieefektywność, rzadko można spotkać pracowników służby zdrowia w start-upach lub jako przedsiębiorców. Od radzenia sobie ze skomplikowanymi przepisami prawnymi i przeszkodami ubezpieczeniowymi, po same wymagania związane z rolami klinicznymi, zagłębiamy się w bariery, które hamują innowacyjność pracowników służby zdrowia.

Wyzwania kariery w służbie zdrowia

Już na wczesnym etapie edukacji dowiadujemy się, że lekarze i pielęgniarki przebywają w szpitalach, a jedno jabłko dziennie trzyma lekarza z daleka. Choć z tego drugiego wyrastamy, to pierwsze pozostaje w nas zakorzenione. Faktem jest, że większość pracowników służby zdrowia pracuje w szpitalach; jednak poza szpitalami to zupełnie inna historia. Powód jest prosty: praca w służbie zdrowia to nie tylko 48 godzin tygodniowo, a sama praca zmianowa sprawia, że ​​radzenie sobie z życiem poza pracą jest praktycznie niemożliwe. Życie w służbie zdrowia wiąże się z różnego rodzaju obciążeniami: fizycznymi wynikającymi z pracy w systemie zmianowym po 12-24 godziny, psychicznymi wynikającymi z codziennej papierkowej roboty i konieczności przestrzegania procedur, emocjonalnymi, ponieważ jako ludzie często nawiązujemy relacje. Koncepcja równowagi między życiem zawodowym a prywatnym w zawodzie pracownika służby zdrowia przypomina chodzenie po linie, ostrożne stąpanie po linie, dbanie o bezpieczeństwo pacjentów i dbanie o siebie; jeden fałszywy krok może oznaczać koniec kariery. Dodajmy do tego dążenie do przedsiębiorczości ze wszystkimi jej wyzwaniami i trudnościami.

Społeczeństwo i jego zaangażowanie

Z drugiej strony, samo wykształcenie może być czynnikiem wpływającym, podczas gdy większość studentów jest zachęcana do skupienia się na umiejętnościach przedsiębiorczych, w opiece zdrowotnej jest ono nie tylko rzadko wspominane, ale postrzegane przez ogół społeczeństwa jako bezużyteczne. Kiedy studenci opieki zdrowotnej wykazują zainteresowanie przedsiębiorczością, większość osób zadaje pytania takie jak: „Po co w ogóle zawracać sobie głowę, skoro masz zagwarantowaną pracę w szpitalu?” i „Powinieneś skupić się na nauce!”. Takie nastawienie, w połączeniu z intensywnością zajęć, zniechęca studentów do rozwijania umiejętności przedsiębiorczych. Nawet będąc studentami, większość kursów obejmuje godziny praktyk, które są obowiązkowe do ukończenia studiów i które, choć wpajają umiejętności nabywane wyłącznie w praktyce, już zaczynają ograniczać czas na rozwijanie umiejętności przedsiębiorczych.

Labirynt regulacyjny i prawny

Co więcej, dla pracowników służby zdrowia uzyskanie ubezpieczenia samo w sobie stanowi nie lada wyzwanie. Surowe regulacje i przepisy prawne w sektorze opieki zdrowotnej stanowią poważną barierę dla przedsiębiorczych pracowników służby zdrowia. Na Malcie uzyskanie ubezpieczenia dla położnej jest kosztowne, ponieważ wymagane składki są wysokie. Pracownicy służby zdrowia obiecują, że ostatecznie „nie wyrządzą krzywdy”, niezależnie od tego, jak wiele programów telewizyjnych romantyzuje pracę w służbie zdrowia, każdy pracownik służby zdrowia ponosi odpowiedzialność za życie swoich klientów. Pracując w szpitalu, nie obciąża się kosztami ubezpieczenia. Dlatego praca w szpitalu jest niemal logiczna, ponieważ pomaga:

  1. Zacznij życie
  2. Być w stanie pozwolić sobie na obciążenia finansowe i prawne związane z byciem przedsiębiorcą
  3. Unikaj brania na siebie odpowiedzialności

Te trzy powody mogą zniechęcać wiele osób z branży opieki zdrowotnej do rozpoczynania działalności gospodarczej.

Pionierskie ścieżki

Na Malcie przedsiębiorców z branży opieki zdrowotnej jest niewielu; jednak istnieje grupa Positive Birth Malta , założona i kierowana przez zespół położnych, których celem jest promowanie położnictwa poza szpitalem. Wspólnie podejmują się edukacji i wspierania swoich klientek w tworzeniu pozytywnych historii porodu.

Idziemy naprzód

Po zebraniu wszystkich faktów możesz zapytać: „Jak więc iść naprzód?”. Na początek zachęćmy studentów kierunków medycznych do rozwijania umiejętności przedsiębiorczych. Jako społeczeństwo zachęcajmy wszystkich studentów do rozwijania umiejętności przedsiębiorczych. Umiejętności przedsiębiorcze, takie jak zdolność adaptacji, zarządzanie czasem i myślenie krytyczne, są niezwykle cenne w placówkach opieki zdrowotnej. Umiejętność krytycznego myślenia wysuwa się na pierwszy plan w sytuacjach kryzysowych, gdzie czas ma kluczowe znaczenie. W niedawnym raporcie Światowa Organizacja Zdrowia wyraziła obawę, że do roku 2030 zabraknie łącznie 4,81 miliona pielęgniarek i położnych, co jest odczuwalne już dziś! Chociaż umiejętności przedsiębiorcze nie zmniejszą bezpośrednio tego poważnego wyzwania, mogą one otworzyć drzwi do nowych możliwości. Tymczasem przynajmniej specjaliści, którzy odchodzą ze szpitala, nie odchodzą całkowicie z zawodu.

Po drugie, dążmy do zapewnienia pracownikom służby zdrowia odpowiedniej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. W ten sposób będą mogli oferować lepszą opiekę i wykorzystywać swój czas na rozwijanie swoich pomysłów. W końcu, spędzając tyle godzin na pierwszej linii frontu, wiedzą, czego potrzebują pacjenci, aby nie tylko wyzdrowieć, ale i rozwijać się. Mając więcej wolnego czasu, pracownicy służby zdrowia nie mogą po prostu mieć nadziei na coś, co poprawi życie pacjentów. Ale pomyśl o tym, zbierz pomysły i zacznij działać! Pracując bezpośrednio z pacjentami, mogą zasypać przepaść między badaniami a zastosowaniami klinicznymi.

Wniosek

Podsumowując, bądźmy pokoleniem, które promuje równość w przedsiębiorczości. W którym urządzenia medyczne lub usługi medyczne mogą być oferowane przez samych pracowników służby zdrowia, zarówno w warunkach szpitalnych, jak i poza nimi. A co najważniejsze, w społeczeństwie zdrowym zarówno fizycznie, jak i psychicznie.

Odniesienia

Światowa Organizacja Zdrowia. (2025, 17 lipca). Pielęgniarstwo i położnictwo . Światowa Organizacja Zdrowia. https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/nursing-and-midwifery

Dodatkowe lektury

Babu, DKR (2021). Wyzwania stojące przed start-upami z branży opieki zdrowotnej. Archives of Business Research , 9 (8). https://doi.org/10.14738/abr.98.10601

Paunović, I., Apostolopoulos, S., Ivana Božić Miljković i Miloš Stojanović. (2024). Zrównoważona przedsiębiorczość w wiejskiej opiece zdrowotnej: studium przypadku Serbii. Zrównoważony rozwój , 16 (3), 1143–1143. https://doi.org/10.3390/su16031143

Rahmanianaraki, H., Sadeghi Meresht, F., Hojjati, H. i Manouchehr, B. (2024). Wyzwania przedsiębiorczości w pielęgniarstwie: przegląd narracyjny. Journal of Nursing Advances in Clinical Sciences , 1 (4), 219–225. https://doi.org/10.32598/jnacs.2408.1057

Vannucci, MJ i Weinstein, SM (22 września 2017). Pielęgniarka-przedsiębiorca: potrzeby, wyzwania i praktyki samoopieki . Pielęgniarstwo: badania i recenzje. https://www.dovepress.com/the-nurse-entrepreneur-empowerment-needs-challenges-and-self-care-prac-peer-reviewed-fulltext-article-NRR

Napisany przez

Kształt rozmowy

Czy masz coś do dodania do tej historii? Jakieś pomysły na wywiady lub kąty, które powinniśmy zbadać? Daj nam znać, jeśli chcesz napisać kontynuację, kontrapunkt lub podzielić się podobną historią.

Napisz artykuł z kontrargumentami Napisz powiązany artykuł