Invoering

De wereld om ons heen verandert voortdurend, en met de introductie van AI en robots komt de harde realiteit naar boven dat het traditionele carrièrepad wellicht tot het verleden behoort. In plaats daarvan zijn de vaardigheden die je door ondernemerschap leert, essentieel geworden om de toekomst te navigeren. Aan de andere kant, volgens het scoutmotto " Wees altijd voorbereid ", zijn scoutingprogramma's ontworpen om jongeren te voorzien van het aanpassingsvermogen, de veerkracht en het innovatieve denkvermogen dat nodig is om te floreren als ondernemer.

Wat er nodig is om ondernemer te worden

Naast het starten van een bedrijf, draait echt ondernemerschap om een ​​specifieke set aanpasbare vaardigheden. Vaardigheden zoals probleemoplossend vermogen, initiatief, veerkracht, vindingrijkheid, leiderschap/teamwerk, basiskennis op financieel gebied en communicatie & netwerken. Elk van deze vaardigheden is essentieel voor ondernemers om te bezitten en te ontwikkelen om vooruit te komen in de wereld. Sommigen beweren dat deze vaardigheden worden geleerd door werkervaring en het leven zelf; het lijkt echter steeds moeilijker te worden voor jongeren om een ​​eenvoudige parttimebaan te vinden, waarbij elke sollicitatie nog afschrikwekkender is dan de vorige. En toch lijken jongeren die zijn opgegroeid in de scouting verrassend genoeg de overhand te hebben in het proces. Het komt allemaal neer op hun vaardigheden, die al zijn verworven en klaar zijn om te worden aangescherpt voor de baan die ze zoeken.

Scouts en de relevantie ervan voor ondernemersvaardigheden

Dat brengt ons bij de lastige vraag: "Hoe ontwikkelt Scouting ondernemersvaardigheden?" Zodra een kind een lokaal hoofdkwartier binnenstapt, wordt het een scout, een deel van de familie. Hun leiders delen hen in in een groep met twee iets oudere kinderen aan het roer; samen leren, lachen en improviseren ze zich een weg door knopen, pionieren en kamperen. Cruciaal is dat ze, zonder dat ze het merken, leren zich aan te passen aan de persoonlijkheden van anderen en problemen op te lossen die zich onderweg voordoen. Al vroeg in hun scoutingavontuur worden kinderen aangemoedigd om hun mening te geven, terwijl volwassenen hen daarbij aanmoedigen.

Een vroeg voorbeeld van het aanleren van basiskennis op het gebied van financiële geletterdheid is het plannen van een maaltijd. Cubs (7-11 jaar) krijgen de taak om een ​​menu samen te stellen en ingrediënten te kopen. Door middel van badges, zoals de fondsenwervingsbadge en de badge voor het opzetten van een bedrijf voor Troop-leden (11-14,5 jaar), leren ze bovendien innovatief te zijn en basiskennis op het gebied van financiële geletterdheid te ontwikkelen om met winst te kunnen vertrekken. Ventures (14,5-17 jaar) richten zich op het werken als een eenheid, het kiezen van een voorzitter en een bestuur, het leiden van hun vergaderingen en onbewust het leiden van jongere leden.

Ongeacht hun leeftijd worden leden aangemoedigd om de omgeving te waarderen door middel van schoonmaakacties en diverse programma's. Dit stimuleert verantwoordelijkheidsgevoel en initiatief, cruciaal voor het identificeren en aanpakken van behoeften – een essentiële ondernemersmentaliteit. Verschillende volwassenen streven naar internationaal erkende badges, zoals de "Kampioenen van de Natuur", "Silvercrest" en "Boodschapper van de Vrede". Elk van deze badges is verbonden met de wereld om hen heen, erkent een behoefte en dringt aan op een oplossing door middel van milieubescherming, vrijwilligerswerk en actief burgerschap.

De vaardigheden die scouting aanleert, vormen niet alleen karakter, maar banen ook de weg naar succes in de echte wereld. Van de basiskennis op financieel gebied die je opdoet tijdens fondsenwerving tot de complexe probleemoplossende vaardigheden die nodig zijn bij het plannen, scouts worden geleerd om op alles voorbereid te zijn. Door deze vaardigheden al op jonge leeftijd aan te leren, kunnen scouts zich gemakkelijker aanpassen aan het werkende leven. Tegelijkertijd heeft het initiatief jarenlang vastberadenheid gekweekt, waardoor scouts betrouwbaar zijn geworden in de ondernemerswereld. Talrijke vooraanstaande ondernemers, zoals Bill Gates en Sir Richard Branson (oprichter van de Virgin Group), waren ooit scouts, wat de impact onderstreept van het feit dat het verwerven van vaardigheden als jongere inderdaad een drive en vindingrijkheid aanwakkert die tot succes kunnen leiden. Lokaal zijn een aantal leiders ondernemers en met grote toewijding blijven ze hun vaardigheden doorgeven.

Conclusie

Kortom, scouting overstijgt de traditie van kamperen en knopen en gaat over een onderschatte ondernemersgeest. Jongeren in scouting verdiepen zich in een scouting-achtige aanpak, wat indirect veerkracht, aanpassingsvermogen, complexe probleemoplossende vaardigheden en actief burgerschap bevordert. De blijvende waarde van scouting bij het voorbereiden van proactieve en vindingrijke leiders op een dynamische wereld wordt onmiskenbaar duidelijk.

Geschreven door

Geef het gesprek vorm

Heb je iets toe te voegen aan dit verhaal? Heb je ideeën voor interviews of invalshoeken die we moeten verkennen? Laat het ons weten als je een vervolg wilt schrijven, een tegengeluid wilt laten horen of een soortgelijk verhaal wilt delen.