Európska únia zintenzívňuje svoje úsilie o podporu rodovej rovnováhy vo všetkých oblastiach života, a to aj riešením nerovnosti vo vedení spoločností.
(Michalina Szpyrka | Euractiv.pl )
Európska únia zintenzívňuje svoje úsilie o podporu rodovej rovnováhy vo všetkých oblastiach života, a to aj riešením nerovnosti vo vedení spoločností.
(Michalina Szpyrka | Euractiv.pl )
EÚ robí veľký krok vpred na podporu rodovej rovnosti v podnikateľskom svete. Smernica o rodovej vyváženosti v predstavenstvách spoločností, ktorá nadobudla účinnosť koncom minulého roka, má za cieľ dostať viac žien a mužov do vedúcich pozícií. Tento dôležitý zákon je výsledkom 10 rokov dohadovania sa, ktoré nakoniec dostalo zelenú v roku 2022.
Smernica má ambiciózne ciele: kótované spoločnosti musia zabezpečiť, aby aspoň 40 % nevýkonných členov predstavenstva a 33 % všetkých členov predstavenstva tvorilo nedostatočne zastúpené pohlavie. Spoločnosti majú na dosiahnutie týchto cieľov čas do 30. júna 2026.
Podľa Európskej komisie sa percento žien v predstavenstvách spoločností kótovaných na burze v EÚ zvýšilo na 34 %. Toto zlepšenie je pozoruhodné, ale Komisia tiež poznamenáva, že úroveň zmien nie je vo všetkých krajinách EÚ konzistentná.
Hoci väčšina členských štátov EÚ zaznamenala od roku 2010 nárast počtu žien vo vedúcich pozíciách, pokrok bol nerovnomerný. Niektoré krajiny zaznamenali len malé alebo žiadne zlepšenie, čo zdôrazňuje potrebu konzistentnej politiky v celej EÚ, ktorá by riešila špecifické výzvy jednotlivých trhov práce.
Veľkou súčasťou smernice je zabezpečenie spravodlivého a rovnocenného procesu výberu členov predstavenstva. Spoločnosti musia pri výbere členov predstavenstva používať jasné kritériá, ktoré neuprednostňujú žiadne pohlavie. A ak sú dvaja kandidáti rovnako kvalifikovaní, miesto by malo pripadnúť osobe z nedostatočne zastúpeného pohlavia.
Navyše, ak niekto prácu nezíska, môže požiadať o informácie o tom, ako bolo rozhodnutie prijaté. Vďaka tomu zostávajú veci otvorené a čestné a znižuje sa pravdepodobnosť diskriminácie. Spoločnosti kótované na burze budú tiež musieť podávať správy o tom, kto je v ich predstavenstve, o akýchkoľvek problémoch, ktoré majú pri dosahovaní cieľov smernice, a o tom, čo robia pre dosiahnutie lepšej rodovej vyváženosti.
Na presadzovanie dodržiavania predpisov musia krajiny EÚ zaviesť účinné, primerané a odrádzajúce sankcie vrátane pokút alebo dokonca zrušenia vymenovaní do predstavenstva, ktoré nespĺňajú požiadavky na transparentnosť.
Krajiny EÚ majú pred sebou veľkú úlohu: musia prijať smernicu vo svojich krajinách a zabezpečiť, aby ju všetci dodržiavali. Musia tiež viesť verejný zoznam spoločností, ktoré dosahujú ciele, a vytvoriť skupiny, ktoré budú sledovať, ako sa veci vyvíjajú.
Medzitým Európska komisia hrá úlohu dozorcu – bude kontrolovať, či krajiny robia to, čo majú, a môže zasiahnuť, ak to neurobia. Aby to Komisia uľahčila, organizuje workshopy a poskytuje krajinám poradenstvo, ktoré im pomôžu zorientovať sa v nových pravidlách.
Táto smernica je jedným z mnohých spôsobov, akými sa EÚ snaží o dosiahnutie väčšej rovnosti pre všetkých. Prieskum Eurobarometra z roku 2024 ukázal, že:
Rodová rovnováha vo vedení spoločností nie je len o spravodlivosti – je dobrá aj pre podnikanie. Výskum ukazuje, že krajiny so zákonmi na podporu rodovej rozmanitosti v predstavenstvách spoločností dosahujú oveľa lepšie výsledky ako tie, ktoré sa spoliehajú len na to, že spoločnosti to robia dobrovoľne. Rozmanité predstavenstvá znamenajú lepšie rozhodnutia, viac inovácií a lepšiu finančnú výkonnosť.
Smernica o rodovej rovnováhe je dôležitou súčasťou stratégie EÚ pre rodovú rovnosť (2020 – 2025). Aby sa veci udržali v chode, Európska komisia plánuje tento rok zaviesť nový akčný plán pre práva žien. Cieľom tohto plánu je ďalej posilniť úlohu žien v práci a na vedúcich pozíciách.
Tieto politiky nie sú len o tom, aby sa ženám poskytla výhoda; sú o tom, aby sa otvorili dvere pre podniky a vytvorila sa inkluzívnejšia a inovatívnejšia spoločnosť. Podporou rozmanitosti na vrchole môžu spoločnosti viesť k pozitívnym zmenám a dosiahnuť dlhodobý úspech.
Chcete k tomuto príbehu niečo dodať? Máte nejaké nápady na rozhovory alebo uhly pohľadu, ktoré by sme mali preskúmať? Dajte nám vedieť, ak by ste chceli napísať pokračovanie, protipól alebo sa podeliť o podobný príbeh.