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Introduction

Le monde entrepreneurial regorge d'individus partageant les mêmes idées, issus d'horizons variés, qu'il s'agisse de technologies, de finances ou de marketing. Pourtant, un secteur crucial est sous-représenté : la santé. Bien qu'ils connaissent mieux que quiconque les besoins des patients et les inefficacités systémiques, les professionnels de santé sont rares dans les start-ups ou les entrepreneurs. De la gestion des complexités juridiques et des obstacles liés aux assurances aux exigences de leur rôle clinique, nous nous penchons sur les obstacles qui freinent l'innovation des professionnels de santé.

Les défis d'une carrière dans le domaine de la santé

Dès le plus jeune âge, on apprend que les médecins et les infirmières travaillent à l'hôpital, et qu'une pomme par jour éloigne le médecin. Si l'on grandit, la seconde est ancrée en nous, la première reste ancrée en nous. Il est vrai que la plupart des professionnels de santé travaillent à l'hôpital ; cependant, en dehors des hôpitaux, c'est une autre histoire. La raison est simple : être un professionnel de santé ne se résume pas à 48 heures par semaine, et le travail posté à lui seul rend la vie en dehors du travail quasiment impossible. Gérer sa vie professionnelle implique de nombreux défis : physique, physique, avec des gardes de 12 à 24 heures, mentale, avec la gestion quotidienne des documents administratifs et le respect des protocoles, émotionnelle, car la plupart du temps, en tant qu'êtres humains, nous tissons des liens. L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour un professionnel de santé est comparable à un exercice de corde raide, où l'on veille avec prudence à la sécurité de ses patients et où l'on se maintient ; un seul faux pas peut mettre fin à sa carrière. À cela s'ajoute la quête de l'entrepreneuriat, avec tous ses défis et ses difficultés.

La société et son implication

D'un autre côté, la formation elle-même peut également être un facteur déterminant. Si la plupart des étudiants sont encouragés à se concentrer sur l'entrepreneuriat, dans le secteur de la santé, non seulement elle est peu mentionnée, mais elle est même perçue comme inutile par le grand public. Lorsque les étudiants en santé s'intéressent à l'entrepreneuriat, la plupart des gens posent des questions telles que « À quoi bon s'en préoccuper si on a la garantie d'un emploi à l'hôpital ? » et « Concentrez-vous sur vos études ! ». Cet état d'esprit, combiné à l'intensité de la charge de travail, dissuade les étudiants de développer leurs compétences entrepreneuriales. Même pendant les études, la plupart des cours incluent des heures de stage, obligatoires pour l'obtention du diplôme, qui, tout en inculquant des compétences acquises par la pratique, limitent déjà le temps consacré à l'apprentissage de l'entrepreneuriat.

Labyrinthe réglementaire et juridique

De plus, pour les professionnels de santé, obtenir une assurance est un véritable défi. La rigueur du cadre réglementaire et juridique des soins de santé constitue un obstacle majeur pour les professionnels de santé entreprenants. À Malte, souscrire une assurance pour les sages-femmes est coûteux, car les primes sont élevées. Les professionnels de santé promettent de « ne pas nuire » au final. Malgré les nombreuses émissions de télévision qui idéalisent le métier de soignant, chaque professionnel de santé est responsable de la vie de ses patients. Lorsqu'un professionnel travaille en milieu hospitalier, le coût de l'assurance ne lui incombe pas. Travailler à l'hôpital est donc presque logique, car cela contribue à :

  1. Démarrer dans la vie
  2. Être capable de supporter les coûts financiers et juridiques pour être un entrepreneur
  3. Évitez de porter seul la responsabilité

Ces trois raisons peuvent décourager de nombreux professionnels de la santé de se lancer dans l’entrepreneuriat.

Des chemins pionniers

À Malte, les entrepreneurs du secteur de la santé sont rares. Cependant, un groupe, Positive Birth Malta , a été fondé et dirigé par une équipe de sages-femmes dont l'objectif est de promouvoir la profession de sage-femme au-delà du cadre hospitalier. Ensemble, elles s'engagent à former et à accompagner leurs patientes pour une expérience de naissance positive.

Aller de l'avant

Après avoir rassemblé tous les éléments, vous vous demandez peut-être : « Alors, comment aller de l'avant ? » Pour commencer, encourageons les étudiants en santé à développer des compétences entrepreneuriales. En tant que société, encourageons tous les étudiants à développer des compétences entrepreneuriales. Des compétences entrepreneuriales telles que l'adaptabilité, la gestion du temps et l'esprit critique sont des compétences très précieuses dans le milieu de la santé. L'esprit critique est primordial en situation d'urgence, où le temps est essentiel. Dans un rapport récent , l'Organisation mondiale de la santé s'inquiète d'une pénurie de 4,81 millions d'infirmiers et de sages-femmes d'ici 2030, et cette pénurie se fait déjà sentir ! Si les compétences entrepreneuriales ne résoudront pas directement ce défi majeur, elles peuvent ouvrir la voie à de nouvelles possibilités. Or, au moins, les professionnels qui quittent le milieu hospitalier ne quittent pas complètement la profession.

Deuxièmement, œuvrons pour un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée des professionnels de santé. Ainsi, ils pourront offrir de meilleurs soins et consacrer leur temps à développer leurs idées. Après tout, grâce à toutes ces heures passées en première ligne, ils savent ce dont les patients ont besoin pour non seulement se rétablir, mais aussi s'épanouir. Avec plus de temps libre, les professionnels de santé ne peuvent pas se contenter d'espérer améliorer la vie des patients. Mais réfléchissons-y, réfléchissons ensemble et mettons-les en pratique ! En travaillant directement avec leurs patients, ils peuvent combler le fossé entre la recherche et l'application clinique.

Conclusion

En conclusion, soyons la génération qui encourage l'équité au sein de l'entrepreneuriat, où les dispositifs ou services médicaux peuvent être proposés par les professionnels de santé eux-mêmes, en milieu hospitalier comme en dehors. Et surtout, une société en bonne santé physique et mentale.

Références

Organisation mondiale de la Santé. (17 juillet 2025). Soins infirmiers et obstétricaux . Organisation mondiale de la Santé. https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/nursing-and-midwifery

Lectures complémentaires

Babu, DKR (2021). Défis rencontrés par les start-ups du secteur de la santé. Archives of Business Research , 9 (8). https://doi.org/10.14738/abr.98.10601

Paunović, I., Apostolopoulos, S., Ivana Božić Miljković et Miloš Stojanović. (2024). Entrepreneuriat durable en matière de soins de santé ruraux : une étude de cas de la Serbie. Durabilité , 16 (3), 1143-1143. https://doi.org/10.3390/su16031143

Rahmanianaraki, H., Sadeghi Meresht, F., Hojjati, H., et Manouchehr, B. (2024). Les défis de l'entrepreneuriat en soins infirmiers : une revue narrative. Journal of Nursing Advances in Clinical Sciences , 1 (4), 219–225. https://doi.org/10.32598/jnacs.2408.1057

Vannucci, MJ et Weinstein, SM (22 septembre 2017). L'infirmière entrepreneure : besoins d'autonomisation, défis et pratiques d'autosoins . Soins infirmiers : Recherche et revues. https://www.dovepress.com/the-nurse-entrepreneur-empowerment-needs-challenges-and-self-care-prac-peer-reviewed-fulltext-article-NRR

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