Introduction

Le monde qui nous entoure est en constante évolution, et l'avènement de l'IA et des robots nous confronte à la dure réalité : les parcours professionnels traditionnels sont peut-être révolus. Les compétences acquises grâce à l'entrepreneuriat sont devenues essentielles pour affronter l'avenir. D'autre part, conformément à la devise scoute « Soyez toujours prêt », les programmes scouts ont été conçus pour doter les jeunes de l'adaptabilité, de la résilience et de l'esprit d'innovation nécessaires pour réussir en tant qu'entrepreneurs.

Ce qu'il faut pour être un entrepreneur

Au-delà de la simple création d'entreprise, le véritable entrepreneuriat repose sur un ensemble spécifique de compétences adaptables. Des compétences telles que la résolution de problèmes, l'initiative, la résilience, la débrouillardise, le leadership et le travail d'équipe, des connaissances financières de base, ainsi que la communication et le réseautage. Chacune de ces compétences est essentielle pour que les entrepreneurs puissent progresser dans le monde. Certains diront que ces compétences s'acquièrent par l'expérience professionnelle et la vie elle-même ; cependant, décrocher un emploi à temps partiel semble de plus en plus difficile pour les jeunes, chaque candidature étant plus intimidante que la précédente. Et pourtant, étonnamment, les jeunes issus du scoutisme semblent avoir l'avantage. Tout se résume à leurs compétences, déjà acquises et prêtes à être perfectionnées pour le poste à pourvoir.

Les scouts et leur pertinence pour les compétences entrepreneuriales

Ce qui nous amène à la question épineuse : « Comment le scoutisme cultive-t-il l'esprit d'entreprise ? » Lorsqu'un enfant franchit la porte d'un siège local, il devient scout, membre de la famille. Ses responsables l'affectent à un groupe dirigé par deux enfants légèrement plus âgés ; ensemble, ils apprennent, rient et improvisent à travers le nouage, la découverte et le camping. Surtout, sans qu'ils s'en rendent compte, ils apprennent à s'adapter à la personnalité des autres et à résoudre les problèmes qui surgissent en cours de route. Dès leur plus jeune âge, les enfants sont encouragés à exprimer leurs opinions, sous l'impulsion des adultes.

Un premier exemple d'apprentissage de la littératie financière de base est la planification d'un repas : les Louveteaux (7-11 ans) sont chargés d'élaborer le menu et d'acheter les ingrédients. De plus, grâce à des badges, comme le badge de collecte de fonds et le badge de création d'entreprise pour les membres de la troupe (11-14,5 ans), ils apprennent à innover et à acquérir les bases de la littératie financière pour réaliser des bénéfices. Les membres de la troupe (14,5-17 ans) se concentrent sur le travail en équipe, l'élection d'un président et d'un exécutif, la conduite de leurs réunions et, sans le savoir, le rôle de leaders pour les plus jeunes.

Cependant, quel que soit leur âge, les membres sont encouragés à prendre soin de l'environnement grâce à des actions de nettoyage et à plusieurs programmes tout au long de leur parcours. Cela favorise le sens des responsabilités et l'initiative, essentiels pour identifier et répondre aux besoins – un esprit entrepreneurial fondamental. Plusieurs adultes visent des badges internationalement reconnus, tels que « Champions de la Nature », « Silvercrest » et « Messager de la Paix ». Chacun de ces badges est lié au monde qui les entoure, reconnaissant un besoin et œuvrant pour une solution par la préservation de l'environnement, le bénévolat et la citoyenneté active.

Les compétences acquises dans le scoutisme ne forgent pas seulement le caractère, elles ouvrent la voie à la réussite concrète. Des bases de la finance acquises grâce à la collecte de fonds aux compétences complexes de résolution de problèmes liées à la planification, les scouts apprennent à être prêts à tout. L'acquisition de ces compétences dès leur plus jeune âge facilite leur adaptation à la vie active. Parallèlement, l'initiative a nourri au fil des années une détermination qui a fait des scouts des acteurs fiables du monde entrepreneurial. De nombreux entrepreneurs de renom, tels que Bill Gates et Sir Richard Branson (fondateur du groupe Virgin), ont été scouts, ce qui souligne l'impact de l'acquisition de compétences dès la jeunesse sur la motivation et l'ingéniosité, sources de réussite. Au niveau local, de nombreux dirigeants sont des entrepreneurs et, avec un dévouement sans faille, continuent de transmettre leurs compétences.

Conclusion

En conclusion, le scoutisme transcende la tradition du camping et s'inscrit dans un esprit entrepreneurial sous-estimé. Les jeunes scouts s'immergent dans une culture scoute, favorisant indirectement la résilience, l'adaptabilité, la résolution de problèmes complexes et la citoyenneté active. La valeur durable du scoutisme pour préparer des leaders proactifs et ingénieux à un monde dynamique devient alors évidente.

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