Die Unternehmerwelt ist voller Gleichgesinnter mit unterschiedlichen Hintergr\u00fcnden aus den Bereichen Technologie, Finanzen und Marketing. Dennoch ist ein wichtiger Sektor unterrepr\u00e4sentiert: das Gesundheitswesen. Obwohl wir die Bed\u00fcrfnisse der Patienten und die systemischen Ineffizienzen am besten kennen, findet man in Start-ups oder als Unternehmer selten medizinisches Personal. Von komplexen rechtlichen und versicherungstechnischen H\u00fcrden bis hin zu den hohen Anforderungen ihrer klinischen T\u00e4tigkeit \u2013 wir untersuchen die Barrieren, die die Innovation von Mitarbeitern im Gesundheitswesen behindern.<\/p>\n
Schon fr\u00fch in der Ausbildung lernen wir, dass \u00c4rzte und Pflegekr\u00e4fte in Krankenh\u00e4usern arbeiten und dass \u201eein Apfel am Tag den Arzt fernh\u00e4lt\u201c. W\u00e4hrend wir aus dem Letzteren herauswachsen, bleibt Ersteres tief in uns verwurzelt. Es ist eine Tatsache, dass die meisten Angeh\u00f6rigen der Gesundheitsberufe in Krankenh\u00e4usern arbeiten; au\u00dferhalb von Krankenh\u00e4usern sieht die Sache jedoch anders aus. Der Grund daf\u00fcr ist einfach: Ein Angeh\u00f6riger der Gesundheitsberufe arbeitet nicht nur 48 Stunden pro Woche, und allein der Schichtdienst macht es nahezu unm\u00f6glich, das Leben au\u00dferhalb der Arbeit zu meistern. Das Leben als Angeh\u00f6riger der Gesundheitsberufe ist mit allen m\u00f6glichen Belastungen verbunden: k\u00f6rperlich durch die Arbeit in 12- bis 24-Stunden-Schichten, mental durch den t\u00e4glichen Papierkram und die Einhaltung der Protokolle, emotional durch die h\u00e4ufigen Bindungen, die wir als Menschen eingehen. Das Konzept der Work-Life-Balance als Angeh\u00f6riger der Gesundheitsberufe ist wie ein Drahtseilakt: Man muss vorsichtig vorgehen, um die Sicherheit der Patienten zu gew\u00e4hrleisten und sich selbst am Laufen zu halten; ein Fehltritt kann das Karriereende bedeuten. Hinzu kommt nun noch die Selbstst\u00e4ndigkeit mit all ihren Herausforderungen und Schwierigkeiten.<\/p>\n
Andererseits kann auch die Ausbildung selbst ein Einflussfaktor sein. W\u00e4hrend die meisten Studierenden dazu angehalten werden, sich auf unternehmerische F\u00e4higkeiten zu konzentrieren, wird dies im Gesundheitswesen nicht nur kaum erw\u00e4hnt, sondern von der breiten \u00d6ffentlichkeit auch als nutzlos angesehen. Wenn Studierende des Gesundheitswesens Interesse an Unternehmertum zeigen, stellen die meisten Menschen Fragen wie \u201eWarum sich \u00fcberhaupt die M\u00fche machen, wenn man in einem Krankenhaus einen Arbeitsplatz garantiert hat?\u201c und \u201eDu solltest dich aufs Lernen konzentrieren!\u201c. Diese Denkweise, gepaart mit der Intensit\u00e4t des Studienpensums, h\u00e4lt Studierende davon ab, unternehmerische F\u00e4higkeiten zu entwickeln. Schon w\u00e4hrend des Studiums beinhalten die meisten Kurse Praktikumsstunden, die f\u00fcr den Abschluss obligatorisch sind und die zwar F\u00e4higkeiten vermitteln, die man nur in der Praxis erlernt, aber bereits jetzt die Zeit zur Entwicklung unternehmerischer F\u00e4higkeiten einschr\u00e4nken.<\/p>\n
Dar\u00fcber hinaus ist der Abschluss einer Krankenversicherung f\u00fcr medizinisches Fachpersonal ein Kampf an sich. Die strengen Vorschriften und Gesetze im Gesundheitswesen stellen f\u00fcr unternehmerisch t\u00e4tige Fachkr\u00e4fte im Gesundheitswesen eine enorme H\u00fcrde dar. In Malta ist es teuer, als Hebamme eine Krankenversicherung abzuschlie\u00dfen, da die erforderlichen Pr\u00e4mien hoch sind. Medizinische Fachkr\u00e4fte versprechen, \u201ekeinen Schaden anzurichten\u201c, denn letztendlich tr\u00e4gt jede medizinische Fachkraft die Verantwortung f\u00fcr das Leben ihrer Klienten, egal wie viele Fernsehsendungen die Arbeit im Gesundheitswesen romantisieren. Wenn eine Fachkraft in einem Krankenhaus arbeitet, tr\u00e4gt sie nicht die Versicherungskosten. Daher ist die Arbeit in einem Krankenhaus fast logisch, denn sie tr\u00e4gt dazu bei:<\/p>\n
Diese drei Gr\u00fcnde k\u00f6nnten viele Menschen im Gesundheitswesen davon abhalten, den Schritt in die Selbstst\u00e4ndigkeit zu wagen.<\/p>\n
In Malta gibt es nur wenige Unternehmer im Gesundheitswesen. Eine Gruppe namens \u201ePositive Birth Malta\u201c<\/a> wurde jedoch von einem Team von Hebammen gegr\u00fcndet und geleitet, die das Hebammenwesen auch au\u00dferhalb des Krankenhausumfelds f\u00f6rdern m\u00f6chten. Gemeinsam wagen sie es, ihre Klienten zu schulen und zu unterst\u00fctzen, damit ihre Geburt positiv verl\u00e4uft. <\/p>\n